За время нашей работы мы достигли следующих результатов:

В 2018 году создан новый для российского рынка продукт.

Услуги по развитию бизнеса - для компаний, работающих в области промышленного и гражданского строительства. Мы помогаем компаниям, работающим в области проектирования, строительства, поставок оборудования, привлекать новых Клиентов, увеличивать свой оборот и распространять свое присутствие на рынке.

Мы имеем сформированный пул Клиентов, успешно работающих с нами продолжительное время с конкретными результатами в виде выигранных и реализованных проектов для таких российских и иностранных компаний как Мираторг, ЭРБиПиАй, Агроэко, Р-Фарм, Фармстандарт, Нестле, ПепсиКо, Якобс, СаатБау, Глобус, Иксилерейт, Мастертел, Смурфит Каппа, Норильский Никель, Бритиш Американ Тобакко, ДжиТиАй Петро, Икеа и другие.

В сфере Управления проектами мы реализовали проект строительства корпоративного университета крупного производственного холдинга в Мурманской области, проект расширения завода крупнейшей международной корпорации в сфере производства продуктов питания в Московской области, реализация шеф-монтажных и пусконаладочных работ по системам вентиляции, отопления, кондиционирования и автоматизации предприятия по убою и переработке мяса в Приморье, мясокомбината в Псковской области, мясоперерабатывающего завода в г. Пенза, проект по созданию рабочей документации центра обработки данных в г. Москва, проект реконструкции административного здания в историческом центре Санкт-Петербурга, проект по созданию проектной и рабочей документации ФОК с ледовым катком в г. Кемерово.

В виду характера нашей деятельности и соглашений о конфиденциальности с нашими Клиентами мы не размещаем на сайте названия наших Клиентов, тем не менее по всем направлениям нашей деятельности, мы имеем Рекомендательные письма и предоставим их по вашему запросу.

Ранее полученный опыт в области развития компаний, привлечения Клиентов, реализации проектов:

Организация новых предприятий, диверсификация деятельности и развитие новых направлений бизнеса, включая разработку бизнес-плана и стратегии развития, формирование организационной структуры, обеспечение персоналом и ресурсами.

Наиболее весомые результаты:

В 2015 году учреждена (совладение) компания по обслуживанию и эксплуатации объектов недвижимости и инженерных систем - "Кваттросервисиз Фасилити Менеджмент". Стартовавшее с ноля предприятие в настоящий момент имеет штат более 100 человек и оборот (2018 год) более 1,3 млн. евро без НДС.

В 2015 году образовано подразделение по продаже оборудования и материалов в составе 1 человека. Оборот более 300 000 евро в год. В 2016 - подразделение генерального подряда. За первый год работы подразделения подписано контрактов на сумму более 8 млн. евро. В 2017 году - подразделение по монтажу технологического оборудования. Оборот более 2 млн. евро в первый год работы.

Совершенствование организационной структуры действующего бизнеса, формирование и развитие ключевых отделов:

В 2013 году создан отдел маркетинга и продаж. Как результат - значительный рост продаж (95% клиентов раньше не работали с компанией).

В 2013 образован тендерный отдел. Число оцениваемых тендеров выросло в 7 раз, 20% из которых выиграны компанией.

Организован отдел закупок. Достигнуты одни из лучших ценовых и контрактных (постоплата) условий с поставщиками в Европе и России. Знание первых лиц всех основных производителей. Проведены 2 конференции для поставщиков, с участием от 50 до 70 представителей вендоров.

Оптимизирован подбор персонала. Штат компании увеличен вдвое (не считая сотрудников рабочих специальностей).